« Les prix varient en fonction de la qualité des entreprises et de leur capacité à devenir rentables »
Globalement, les prix des sociétés du secteur de la healthTech ont baissé mais pas de manière homogène. Ils varient en fonction de la qualité d’une entreprise et de sa capacité à devenir rentable. Le marché est devenu plus sélectif. Les levées de fonds s’allongent ou se raccourcissent selon ces deux critères. Certaines de nos entreprises en portefeuille ont pu voir leur multiple de valorisation baisser mais cela a été compensé par la forte croissance de leur chiffre d’affaires. Nous sommes très optimistes : la tendance de fond en matière d’innovation est phénoménale. Le flows des opportunités ne se tarit pas, avec les bons résultats d’études cliniques. Après une pause en 2022, nous avons donc recommencé à investir en 2023.
Soutenir un déploiement qualitatif pour des médicaments accessibles
Nous privilégions notamment les secteurs qui permettent aux biotechs et aux entreprises pharmaceutiques de déployer mieux et moins cher des candidats médicaments innovants : outils de recherche, CROs et CDMOs qui développent et fabriquent les thérapies géniques et cellulaires et plus généralement des médicaments biologiques complexes… Autres segments qui nous intéressent : l’optimisation de la recherche clinique pour mener des essais plus rapides, prédictifs et moins coûteux, les datas pour mieux connaître les patients, améliorer leurs parcours de soins et pour optimiser les moyens alloués à l’hôpital/améliorer la prévention, ou encore les technologies médicales plus traditionnelles (dispositif de transfusion des greffons de foie par exemple). Les opportunités liées à l’expansion internationale sont également privilégiées. La raison d’être du fonds Lauxera Capital Partners est de financer le développement mondial des entreprises dans lesquelles nous investissons, en particulier aux Etats-Unis, mais aussi, de leur apporter un savoir-faire opérationnel pour qu’elles créent leurs filiales, se constituent un réseau, rencontrent des leaders d’opinion, comme c’était le cas avec l’allemand Caresyntax (optimisation des interventions chirurgicales) et le français Verdot (équipements de purification industrielle).
Christine Colmont
