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vendredi 20 mars 2026

1150-20-03-2026

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Regardons avec le même enthousiasme les 20 ans à venir !

▶️ 2 min

Plus de transversalité, plus de profondeur, un questionnement différent sur l’actualité, des angles d’attaque originaux portés par une équipe de 12 journalistes professionnels répartis en fonction de leurs compétences en trois pôles d’expertise Finances, Sciences et Économie (cf organigramme page suivante).

Le nouveau BiotechFinances va vous surprendre ! Notre ligne éditoriale évolue. Nous voulons renouveler notre enthousiasme avec vous pour les 20 ans à venir.

Un changement perceptible dans l’affichage de notre titre BiotechFinances désormais souligné par quatre verticales sectorielles qui, avec la biotech ne font plus qu’un et forment la richesse de la healthtech, à savoir celles : des medtechs, de la santé numérique, des DTx et de l’Intelligence Artificielle.

Au cœur de vos préoccupations

La crise COVID a bouleversé tous les champs d’appréciation. La presse généraliste, c’est louable et même très souhaitable pour nous tous, s’est emparée de l’actualité en santé et a repoussé la presse professionnelle dans ses derniers retranchements.

Pouvions-nous nous permettre d’être et de demeurer de simples messagers ?

Qu’est-ce qu’une information exclusive ou un scoop aujourd’hui ? Qu’est-ce qu’une information fiable ?

Quelques informateurs dans le secret vous livrent un message dont la durée de vie, l’intérêt « exclusif » n’est que de quelques nanosecondes. Sitôt publiée « l’exclusivité » est reprise par des milliers d’autres sources gratuites. Et puis l’on se rend compte qu’elle avait déjà été dévoilée… Quel est l’intérêt d’une telle compétition pour nos lecteurs ?

J’ose l’écrire : aucun.

Au-delà de l’actualité
Certains titres professionnels choisissent de valoriser des bases de données. C’est une excellente piste, florissante, qui permet d’ajouter de la valeur, de renforcer un modèle presse traditionnel. C’est aussi un autre métier.

Nous avons choisi une autre voie.

De nombreux échanges avec des capitaines d’industrie, visionnaires, en France, en Suisse, en Belgique et aux Etats-Unis (merci à eux, ils se reconnaitront !) nous ont permis de baliser et valider le chemin que nous voulions suivre.

Pour l’avenir et pour la richesse de BiotechFinances, nous préférons construire une base de données des préoccupations des professionnels et de tous ceux qui réfléchissent à « la santé demain » y compris les patients. Comprendre l’esprit, la volonté qui les animent, analyser leur stratégie, s’acculturer à leur vision et transmettre leur enthousiasme, l’intelligence et la qualité de leur approche, voilà notre motivation supérieure.

Business et bien commun

Aucun algorithme, aucune intelligence artificielle n’a cette capacité à entrer dans l’esprit des uns et des autres pour créer de l’émulation, décrypter ce qui est essentiel dans leur engagement pour l’innovation et la santé humaine, là où se croisent business et bien commun (BBC !).

Voilà où nous serons où nous voulons nous retrouver avec vous !

Voilà la transformation que nous mettons dès aujourd’hui en œuvre progressivement dans nos colonnes mais aussi sur notre site et dans nos webinaires.

Merci à vous tous, chers lecteurs et abonnés. Votre fidélité et votre sagacité sont des valeurs auxquelles nous tenons et que voulons plus que jamais mériter.

Bien respectueusement.

Jacques-Bernard Taste

1150-20-03-2026

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Le magazine de Février 2026

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